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武汉铁艺栏杆护栏厂家面临的5大问题

2017-04-13 浏览:次 文章来源:本站

一、武汉铁艺栏杆行业内的竞争
行业内各企业厂家的竞争激烈程度主要取决于以下六个因素:
1,竞争者的多少及力量对比。一个行业内的企业数目越多,行业竞争越趋于剧烈。若一个行业内企业数不多,但各个企业都处于势均力敌的地位,也会导致竞争的激烈。
2,市场增长率。市场增长率低的行业,有可能导致竞争加剧;反之,则有可能竞争不激烈。
3,固定费用和存储费用的多少。固定费用高的行业迫使企业要尽量利用其生产力。当生产力利用不足时,企业宁愿削价扩大销售量也不愿让生产设备闲置,因而使企业间的竞争加剧。在存储费用高或产品不易保存的行业,企业急于把产品卖出去,也会使行业内竞争加剧。
4,产品特色与用户的转换成本。若行业内用户的转换成本较低,则竞争就会比较激烈。反之,若用户转换成本较高,行业内各企业的产品各具特色,那么,竞争就不会那么剧烈。
5,行业的生产能力。若由于行业的技术特点和规模经济的要求,行业内的生产能力大幅度提高,这将导致一段时期内生产能力相对过剩,造成竞争加剧。
6,退出壁垒。所谓退出壁垒是指退出某一个行业所要付出的代价,它包括:(1)未用资产,退出该行业时,企业将蒙受重大损失。(2)退出的费用,包括人员安置,库存物品处理的费用等。(3)策略性影响,如企业形象对企业营销、财务方面的影响,等等。(4)心理因素,如经理人员或员工不愿退出该行业。
目前国内围墙铁艺大门雕塑铁制造行业企业数量较多,市场竞争激烈。
二、武汉铁艺栏杆买方的侃价能力
购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。一般来说,满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价力量:
1: 购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例。
2:卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成。
3:购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。
4: 购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能前向一体化。
围武汉铁艺栏杆护栏行业的购买者众多,应用范围很广,但是生产厂家众多,所以说购买者的讨价还价能力很强,选择性购买比较普遍。

三、武汉铁艺栏杆卖方的侃价能力
1:供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素,当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时,供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。一般来说,满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量:
:2:供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制,其产品的买主很多,以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。
3:供方各企业的产品各具有一定特色,以致于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。
4:供方能够方便地实行前向联合或一体化,而买主难以进行后向联合或一体化。:
5:武汉
铁艺栏杆护栏制造行业原料供应商比较多,大小作坊生产加工多,市场监管不严,所以说供应商的讨价还价能力不强。
四、武汉铁艺栏杆厂家进入的同行威胁
新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低,严重的话还有可能危及这些企业的生存。竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。
进入障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策(如国家综合平衡统一建设的石化企业)、不受规模支配的成本劣势(如商业秘密、产供销关系、学习与经验曲线效应等)、自然资源(如冶金业对矿产的拥有)、地理环境(如造船厂只能建在海滨城市)等方面,这其中有些障碍是很难借助复制或仿造的方式来突破的。预期现有企业对进入者的反应情况,主要是采取报复行动的可能性大小,则取决于有关厂商的财力情况、报复记录、固定资产规模、行业增长速度等。总之,新企业进入一个行业的可能性大小,取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况。
围墙铁艺大门雕塑铁制造行业进入壁垒相对较低,所以潜在进入者数量较多,新进入者威胁较大。
五、武汉铁艺栏杆替代者威胁
两个处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于所生产的产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为,这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。首先,现有企业产品售价以及获利潜力的提高,将由于存在着能被用户方便接受的替代品而受到限制;第二,由于替代品生产者的侵入,使得现有企业必须提高产品质量、或者通过降低成本来降低售价、或者使其产品具有特色,否则其销量与利润增长的目标就有可能受挫;第三,源自替代品生产者的竞争强度,受产品买主转换成本高低的影响。总之,替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低,其所能产生的竞争压力就强;而这种来自替代品生产者的竞争压力的强度,可以具体通过考察替代品销售增长率、替代品厂家生产能力与盈利扩张情况来加以描述,武汉铁艺栏杆护栏制造行业产品应用范围广,但由于替代产品较多,因此替代威胁较大。

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